省政协委员、省航运集团总经理、党委副书记、副董事长  孙雪飞

黑龙江航运集团是省属大型水运企业，主营业务为港口物流、水运及水工建筑、旅游及旅游地产。学习宣传贯彻十九大精神，是集团当前和今后一个时期首要的政治任务。中央经济工作会议、省委经济工作会议，为我们抓好经济工作进一步指明了方向。集团将按照高质量发展要求，充分发挥传统资源禀赋，紧紧围绕改造升级“老字号”这篇大文章，着力推动质量变革、效率变革、动力变革，深化改革调整，加快转型发展，努力为龙江振兴发展做出积极贡献！

一、准确把握集团在新的发展阶段的新特征

中国特色社会主义进入新时代，黑龙江的振兴发展进入新时期。在这一新的时代背景下，集团的改革发展进入了新阶段。我们要以全新视角、全新理念来思考集团在新的发展阶段的新形势、新特征。从政策环境看，在“一带一路”、振兴东北老工业基地等国家战略的引领下，我省加快建设“中蒙俄经济走廊”， 深化国有企业改革，完善对俄开发战略布局，对俄经贸呈现快速增长态势。俄罗斯远东开发战略提速，俄罗斯天然气加工项目、同江铁路大桥、黑河公路大桥开工建设，对俄部分农产品配额取消等区域行业重大变化，为集团的发展带来了难得的机遇。从市场趋势看，集团传统业务板块趋稳向好，水运传统客货运输呈现恢复性增长，俄罗斯天然气加工项目跨境物流业务、同江危化品进口、俄罗斯粮食回运、抚远至俄红河国际旅游客运、达连河产业转型等新的变化创造了新的市场需求。修造船企业和港航公司持单量明显好于往年，生产任务饱满。这些为完成今年的生产任务，提供了有力的市场支撑。从自身优势看，集团拥有相对完善的船舶制造、水运、港口等基础设施，拥有比较成熟的客货运输航线和港区仓储业务，形成了覆盖黑龙江和松花江的水上运输和港口物流体系，具有丰富的航运经营管理经验和良好的品牌信誉。随着区域经济发展、城市规模功能扩展，集团沿江滨水的土地等资源价值在转换提升，为集团转型发展提供了条件。特别是在经历多年的发展困境后，通过解放思想，转变观念，集团上下坚定发展信心，凝聚发展共识，人心思上，人心思干的氛围正在形成。

二、明确阶段性工作主题和主要任务

根据集团的业务特点，我们将“十三五”末作为第一个战略节点，确定了三年的主题任务。2017年是集团的制度建设年，我们完成了打基础，正风气的主要任务；2018年，我们将在巩固去年工作成果的基础上，将工作主题确定为创新发展，主要任务是谋划项目并推动建设，打造发展引擎，推动传统业务创新，深化改革增活力，扭转亏损局面；2019年，我们拟定的工作主题为提质增效，主要任务是提升发展质量，提高经济效益，短板指标得到有效改善，企业竞争力得到提升，实现持续盈利。发展成果是企业能力提升的体现，是干部职工发展信心的来源。

三、明确发展的战略举措

要坚持主动出击，积极有为的思想，以“创新、扶优、减亏、汰劣”为举措，调整优化集团发展战略。“创新”就是以龙航投资公司为主要平台，依托集团自身资源，引入战略合作伙伴，以新思维谋划新项目，以新机制开展新业务，按照“筹集转型资本，持有项目股权，植入优势业务”的思路，打造增长带动引擎。“扶优”就是优化资源配置，支持集团内优势企业优先发展，帮助其尽快做大规模，做强竞争力，做优发展质量。“减亏”就是降低亏损数额，消灭亏损企业，重塑企业的价值创造功能。“汰劣”就是逐步清理僵尸企业，有计划地整合历史问题化解平台，依靠政策和机制妥善化解历史负担。

总之，今年我们将以党的十九大精神为指针，深入贯彻落实省委十二届二次全会、省委经济工作会议精神，以加强项目谋划、推进项目建设为动力，以市场开发为龙头，大力推进改革创新，全面加强企业管理，持续打造风清气正好氛围，将全面从严治党、全面加强党的领导贯穿始终，在集团转型发展的征程中展现新作为。