省政协委员、漠河县西林吉林业局前哨林场党总支书记  杨跃斌

前哨林场始建于1971年10月，场址位于西林吉林业局北部，距离漠河县城17公里，是通往北极村的重要节点。林场现有职工269人，党员29人，党总支先后四次受中共中央及中组部表彰、31次受省级表彰。自木材商业性采伐全面停止后，前哨林场抓转型、上项目、当先锋、富职工，系列转型项目，推动林区产业升级。

一、从“细”字入手，找准转型定位，提升企业发展凝聚力

46年薪火相传，前哨林场之所以扛住红旗不让、勇站排头不让，靠的就是“工作实打实、作风硬磕硬”的领导班子。

 一是当好企业的“掌舵人”。前哨林场把服务发展作为企业转型第一要务，把富裕职工作为第一目标。推行“制度管权、规矩管人、流程管事”的精细化管理机制，制定议事规则、定期听取各部门工作报告、重大问题民主决策等制度，确保决策不失误、管理不失察、资产不流失、队伍不涣散。结合“两学一做”学习教育常态化制度化建设，前哨林场把“双岗”活动延伸为“双岗双责双百分”目标管理，明确党员、机关干部以工作业绩、三会一课、组织生活、廉政建设和缴纳党费为主要内容的岗上职责；以卫生治理、计划生育、志愿服务、邻里纠纷、助困帮扶为主的岗下职责，切实帮助企业与群众解决生产生活中的困难。

二是当好创业的“探路人”。为走出“独木支撑”的困境，前哨林场未雨绸缪，提前谋划转型发展之路。2013年，在其他林场的观望中，率先开展全民创业，班子成员顶风冒雪、身先士卒亲自带领全场干部职工运小杆、削树皮、平场地，仅用了1个多月硬是在废弃石料场上建起20栋大棚。号召机关干部两人包一栋，尝试食用菌养殖，当年人均增收3000多元。看到效益后，机关干部全部退出，把赚钱机会让给了转岗职工。2014年，在林场的号召和扶持下，林场职工利用林间空地，创建了绿色生态养殖园、鹿苑和森林猪养殖基地，共养殖小笨鸡7000余只，马鹿、梅花鹿、狍子200余只，森林猪1400余头，年收入达300多万元。

三是当好职工的“贴心人”。班子成员带头推行“少说多学、少看多干、少坐多转”的一线工作法，努力为职工办实事。因林场生源减少，林场小学校教职工整体分配到县内，面对职工子女上学远、陪读难、成本高的呼声，党总支争取棚户区安置政策，协调全场287户、1100人整体搬迁进城，让林区生活一辈子的老职工住上了楼房。积极为群众解难事，与创业户、贫困户认亲戚、结对子。2016年，退休职工张淑芬夫妻二人先后患上癌症，班子成员多次登门看望，帮她争取大病救助，解决了燃眉之急。一线工人单连强转岗后在扑火队工作，收入低，近年来他的家属身患多种癌症，家庭临近崩溃边缘，场领导出面帮忙争取扶贫款，并定期送去米面粮油，帮助他解决生活的后顾之忧。

二、从“实”字落脚，实施党建项目，提升林区转型生产力

 2017年，前哨林场不断丰富企业转型工作内涵，推出“党建+”项目，3个支部与3个经济实体对接，为企业发展加油助力、保驾护航。

一是“党建+绿色经济”。为了进一步发展壮大绿色产业，扩大食用菌养殖规模，增加职工收入。林场生产经营支部党员放弃节假日休息时间，义务献工800多个，建成了占地面积为6万平米、食用菌养殖大棚139栋的转型创业孵化基地，年养殖木耳、蘑菇、灵芝和猴头600多万袋。2017年，考虑到自木材商业性采伐全面停止后，食用菌原料供给不足，前哨林场大胆创新，勇于实践，实施二次转型，拿出6栋大棚试种北五味子、金莲花、老山芹、黄芪等多年生作物，特别是老山芹，每年可收割7-8茬，亩产1500余斤，收入达8000多元。真正实现了林下产业由“资源消耗型向绿色发展型”转变。  

二是“党建＋旅游经济”。前哨林场地处漠河县城至北极、北红、洛古河3个旅游名村以及观音山、李金镛祠堂两个著名景点的咽喉要道，是“大北极”旅游圈的重要节点。前哨林场抢抓机遇、南接北联，提出了“借路兴企、靠路生财”的发展战略，积极融入旅游发展“大动脉”。近两年，林场先后开发建设了山特产品展览馆、采摘区、垂钓园、五花山等4处旅游景点。今年，又在县委、县政府及相关部门的大力支持下成立了漠河前哨松雪有限公司，推行候鸟式养老、房车宿营、乡村度假、休闲娱乐等旅游项目。自今年9月份以来，全场挂彩灯、修房舍、建雪雕、搞穿越，提升冰雪旅游品牌效应，全面打造生态康养型花园林场。

三是“党建＋会务经济”。捧着中共中央的金色奖牌，林场党政班子及干部职工深感肩上沉甸甸的责任。坚决不能让前哨的奖杯奖牌在荣誉室里蒙尘，前哨人更不能躺在功劳簿上睡大觉！2017年在县委的大力支持下，投资30万元，修建了“前哨党建陈列馆”和党员干部培训教室，“党建陈列馆”内集中展示了自1971年建场以来，林场党总支先后四次获得中共中央及中组部表彰的全过程，室内既有实物展品又有影像资料，生动展现了林场党总支带头抓发展、带头抓服务、带头奔富路的示范作用；党员干部培训教室统一购置了相关设施设备，新增培训桌椅30余套、安装了LED电子显示屏、购置了投影仪、电脑等电教设备，可一次性容纳50人学习培训，党员教育培训基地相关设施更加趋于完善。8月18日，教育基地迎来了首批学员，党建陈列馆年接待各类参观人员800余人，开辟了林场经济增收新渠道。

三、从“强”字着眼，打造企业品牌，提升企业发展竞争力

凭借“面对危难敢出手、面对困境敢抬头、面对机遇敢决断、面对责任敢担当”的前哨精神，前哨林场各项工作想在前、干在先，成为挑战高纬高寒永不褪色的红色前哨。

一是做强产业壮实力。为了加快推进企业转型步伐、稳妥安置职工转岗就业，维护职工队伍稳定，2013年林场盘活废弃的学校旧址和居民住房，通过招商引资的形式，引进投资600余万元的龙江源饮品有限公司，生产漠河冰泉高锶弱碱水，现已打入省内各大超市，实现年纯利润120余万元；引进投资1500余万元的野生蓝莓、红豆加工厂企业，生产蓝莓、红豆果干、果酒、饮品。两个企业一次性帮助50多名职工转岗就业。同时，通过扶持龙头企业，完善产业链条，有效提升了山特产品附加值，切实把资源优势转化成了经济优势。

二是做强生态挖潜力。为把生态优势打造成企业核心竞争力，林场加大林下资源保护力度。2012年由林场机关干部牵头，建设了400公顷的野生蓝莓人工抚育基地，采取“一带三”的形式带领职工经营管理野生蓝莓人工抚育基地，将基地划分区域、挂牌管理后，蓝莓挂果率增长一倍。2013年到2014年，原国家主席胡锦涛、原政协主席贾庆林、原政治局常委李瑞环视察时，对前哨林场的做法给予肯定。2017年8月，中央电视台《哎哟，没想到——2017全国中小学生创意大赛》在野生蓝莓采摘观光园现场取景，全面展示了前哨林场践行绿色发展理念的生态文明画卷。

三是做强品牌提魅力。借助前哨林场4次出席中央表彰及被确定为全国30家首批森林特色小镇的品牌优势，打造以功勋文化、森林文化、知青文化和关东文化为主题的民俗度假区。今年10月，县委投资240万元，林场带领全体党员干部仅用半个月时间，就完成了1栋餐厅和5栋民宿宾馆的集中供热、供水等基础设施建设和室内装修，全场女工兼职当“房嫂”。目前，6栋房屋已全部投入运营，在11月27日至30日接待为期四天的全县党代表培训班，以及12月初接待全县2017年新任职领导干部培训班工作中，全体学员学在林场、吃在林场、住在林场，切实体会到了家一般的温暖。通过统一经营民宿宾馆、会务经济、生态旅游、山特产品加工、食用菌养殖等产业项目，确保了玩有景点、吃有特点、购有卖点、看有亮点，培育了企业新的经济增长点。“绿水青山、冰天雪地”正在变成前哨人的“金山银山”！