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关于加强小区物业公司管理的提案
作者: | 字体大小: | 打印本页 | 日期:2020-01-04


小区物业管理关系着千家万户的日常生活,物业的管理水平,直接影响业主的生活品质。现有物业企业的管理水平也是参差不齐,管理不到位、管理缺失等形象严重影响小区精神文明建设,影响城市整体形象的提升。为了进一步提升物业管理水平,为居民生活营造良好的生活环境,促进小区精神文化建设,提升城市整体形象,我的建议如下:

一、建立健全物业准入制度。从源头上肃清物业管理水平参差不齐问题,从管理人员素质、管理能力、管理资质等方面严格把关,并追踪考核,对于不达标企业,排除市场体制,取消经营资格。

二、加强对物业企业的培训管理。对现有物业定期进行培训、考核,考核合格者,准许继续经营;考核不合格者,进行限期整改;整改未达到要求者,取消经营资格。

三、强制执行物业公示制度。对于小区物业费用的使用问题,建立公示制度。小区物业费重大支出须经业主委员会(没有业主委员会的由业主代表、街道办工作人员共同行使权力)三分之二以上人员同意,方可执行。

四、建议增加物业服务项目。如:电工、水暖、卫生、孩子接送、照顾老人等各种有偿家政服务。同时,通过物业尝试建立小区互助体制。发挥居民特长建立小区义工制度。(如:A居民是电工,闲暇时间可以帮助其他居民或物业处理相关工作,并积累相应的工时。当A有其它需求时,可以通过物业联系相关人员处理,同时消耗已经积累的工时。如果A没有可以消耗的工时,则须支付相应的费用。利人利己,有利于增进邻里感情,促进和谐社会的建设。)

五、建立物业监管制度。实时监管物业服务,对于居民投诉,设立专门的监管部门,及时沟通、协调、处理物业问题。明确监管的部门、职责,实行专人负责制度。

 

 



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